依斯倍除了在环保领域有很深的造诣，还注重技术人才的培养，不仅通过外部的专业课程进行系统化培训，同时公司还注重内部的人才培养机制，不断提高人才的管理创新、技术创太阳游戏城官网力，组建有效的后续梯队，为企业储备有力人才，为此专门开展一系列人才培养活动。

内部培养

1）技术部丹丹从技术部实验员到正式成为一名技术部的工艺工程师，通过依斯倍系统化培养，她完成了从懵懂少年到工艺工程师的蜕变。

在梦想的驱动下，丹丹在组长孜孜不倦地引导下，技术实践得到了快速成长，学到了很多真本事。公司还精心设置了工程师上岗培训课程，进行上岗前职业技能培训，确保在最短的时间内，掌握基本的专业知识和技能，像丹丹这样子的案例在依斯倍数不胜数。

外部支持

2）依斯倍为了缓解企业核心人才招聘难，培养难的问题，盘活企业内部人力资源，从今年开始，我们与专业的企业管理咨询公司，共同合作探索任职资格管理体系搭建的方法论。

通过调查、访谈时间就梳理清楚了企业存在的问题，并且提出了总体的改革思路和设计方案。专家提出的基于工作分析设计的人才评价系统和人才记录系统非常符合我们公司的实际，对我们公司盘活人力资源充分实现人岗匹配有重要的参考价值和意义。

企业与职工共同成长，引进人才与培养人才同步，技能和职位俱增。未来依斯倍将进一步提升职工文化素养、职业技能，实现公司发展、员工进步、培养人才的良好发展局面。

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【文章来源：依斯倍注重人才培养】